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【多彩新論】“小物業(yè)”牽動“大民生”

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春節(jié)前夕,畢節(jié)市赫章縣金銀山街道遷喜園社區(qū),給427戶業(yè)主發(fā)放2024年公共收益分紅的消息引得群眾翹指點(diǎn)贊。


在基層治理方式不斷創(chuàng)新的當(dāng)下,遷喜園社區(qū)黨組織立足社區(qū)治理實(shí)際,聚焦居民急難愁盼問題,以“社區(qū)黨支部+居委會+業(yè)委會+物業(yè)公司”的社區(qū)治理模式,定期召開聯(lián)席會議,加強(qiáng)信息溝通,共同解決社區(qū)治理中的難點(diǎn)問題。在取得成果后,根據(jù)業(yè)主的房屋面積、物業(yè)費(fèi)繳納情況等確定分紅份額,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)的治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,切實(shí)提升了居民的幸福指數(shù)和主人翁意識,強(qiáng)化了社區(qū)治理的凝聚力與向心力。


社區(qū)雖小,卻連著千家萬戶。黨建引領(lǐng)下的物業(yè)管理,不僅體現(xiàn)在物質(zhì)層面的分紅上,還體現(xiàn)在居民精神文明建設(shè)和鄰里關(guān)系的改善中。以往,在遷喜園社區(qū),社區(qū)、物業(yè)、居民之間存在著溝通壁壘,居民對參與社區(qū)事務(wù)的積極性較差,如今,社區(qū)、物業(yè)、居民心往一處想、勁兒往一處使,大家捐資出力,修建了“同心小筑亭”,小區(qū)業(yè)主從過去的治理旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦膮⑴c者,互相發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成了良性循環(huán),構(gòu)建共建共治共享的治理格局。


貴州日報(bào)天眼新聞記者 蒲艷梅

編輯 華姝

二審 孫蕙

三審 陳詩宗